上下鋪廠家對人員調配與流動管理的好，能夠促進人與事的配合及人與人的協調，充分開發(fā)人力資源，實現組織目標，因此，上下鋪廠家必須要加強人員調配與流動管理。
    上下鋪廠家人員調配的影響主要表現在：
　　1、人員調配是實現上下鋪廠家組織目標的保證
　　為了適應組織不斷變化的環(huán)境，上下鋪廠家只有不斷進行人員調配，才能適應這些變化，維持組織的正常運轉和推動組織的發(fā)展壯大。
　　2、人員調配是人盡其才的手段
　　上下鋪廠家只有將人才放在合適的崗位上，才能充分發(fā)揮自己的潛能，人與事的最佳結合，不是一勞永逸的，而是動態(tài)的，需要及時進行相應的調整。
　　3、人員調配是上下鋪廠家實施人力資源計劃的重要途徑
　　人力資源計劃中所確立的人員培訓和勞動力轉移等方案，都要上下鋪廠家通過人員調配手段來實現。文章來源上下鋪http://m.man-go.cn/。

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